行业方案 – 建材

良好的公司管理架构源于一站式管理平台

公司概要

在全球建筑・产业・汽车领域用玻璃市场占有2成。在欧美市场稳固发展的情况下，着力于新兴市场的开拓。在良好的销售业绩以及高超的技术的背景下，努力在中国开拓环保节能型市场。

市场背景

中国政府在十二五期间对环境问题出台了许多相关法律来解决/改善环境问题,建筑行业对产品材质的安全性有了较高的要求,届时拥有高超技术的环保节能型材料饱受市场好评。

公司课题

人员的有效的管理

多部门跨区域的管理

即时反映客户需求变化

实施过程及效果

根据目前员工的现状合理的进行分割，按照每个人的工作能力、特点安排其最合适的工作，从而达到人员的产能最大化（→比原先提升125%的工作效率）

其次在每个员工工作过程中，让彼此了解人员的实时动态，充分理解团队合作的重要性，加强彼此之间的信任，更加合理有效的配合工作，从而产生蝴蝶效应。使得团队更加具有战斗力、凝聚力（→从以往的各人英雄主义逐渐转变为协同工作的模式当中）

另外根据各地人员特点，制定不同的管理目标，更加贴切当地的制定预计目标，人性化的管理一面充分的展现（→各个分公司/办事处更加贴切当地的实际情况制定管理方法，为了实现整体工作方针群策群力）

通过一站式的管理平台，公司管理层可以轻松的将各地的数据进行整理汇总，在研究探讨公司前瞻性战略目标时起到关键作 用，大大减短之前为了信息沟通而所花费的大量时间和精力。提高了公司整体的工作效率，上下之间的信息贡献能够更加直接、快速、准确的得到共享，对于改善并 且把握营销现状也起到了不可或缺的作用（→收集到的信息，日程的共享化，上级和下级之间更好的沟通，根据反馈来的数据信息更快更好的针对项目进行改善）